Händelsen deltog Agustín Rivero, VD bastjänster Portfolio SNS och farmaci, vid ministeriet för hälsa, socialt Services och jämställdhet; Enrique de Porres; VD för ASISA; och José María Fidalgo, före detta generalsekreterare för CC.OO .; och Julián García Vargas, som var hälsominister mellan 1986 och 1991, som modererade mötet.

Deltagarna i rundabordet enades om behovet av att främja en omfattande reformplan som möjliggör utformning av hälsosystemet på medellång och lång sikt, utöver att hantera den svåra situation som för närvarande presenteras av National Health System (SNS). Enrique de Porres, VD för ASISA, sammanfattade denna situation: "Det är nödvändigt att göra strukturreformer på medellång och lång sikt, även om verkligheten vi lever i gör justeringar på kort sikt. Därför är det viktigt att anpassa de justeringar som är oundvikliga i den nuvarande situationen till den uppsättning strukturreformer som systemet kräver ".

Översyn av den allmänna hälsolagen

Den före detta hälsoministeren, Julián García Vargas, valde att förbättra mekanismerna för samordning av hälsosystemen i de olika autonoma samhällena mellan dem och med hälsoministeriet själv och erinrade om att, tillsammans med alla de åtgärder som myndigheterna har främjat , är det viktigt att "främja medborgarnas ansvar".

Enrique de Porres, María Tormo, Julián García Vargas och José María Fidalgo

En ny portfölj av tjänster

Å andra sidan försvarade Agustín Rivero, generaldirektör för hälsopolitiska grundportföljen för tjänster, möjligheten till kungligt dekret lag 16/2012, som enligt hans åsikt lägger grunden till de reformer som är nödvändiga för att garantera livskraften hos National Health System Rivero erinrade om att mellan 2009 och 2011 ökade systemets skuld med 173%, vilket gjorde det nödvändigt att vidta åtgärder för att kontrollera utgifterna och meddelade att sedanIkraftträdandet av den nya sambetalningsformeln i juli förra året hade läkemedelsräkningen minskat avsevärt (i september 25%): på tre månader har 10 miljoner färre recept förlängts och 890 miljoner euro har sparats .

Rivero tillkännagav att portföljen av tjänster kommer att fortsätta att granskas och föråldrade procedurer och tekniker kommer att elimineras, medan modernare kommer att införlivas i enlighet med tekniska kriterier som utvecklats av en expertgrupp. På samma sätt försvarade han att vissa tjänster kommer att lämna basportföljen och kommer att betraktas som kompletterande eller tillbehör.

Reform av den administrativa ömsesidigheten

Mer kritisk mot den kungliga dekretlagen var Enrique de Porres, som varnade för att denna regel inte täcker hela det nationella hälsosystemet och knappast utvecklar någon aspekt relaterad till privat hälsa eller administrativ ömsesidighet. Verkställande direktören för ASISA valde att inrätta en hälsokoordineringsenhet mellan statens tre parter (MUFACE, MUGEJU och ISFAS) som gör det möjligt för företag som deltar i systemet att ha en enda samtalspartner som man kan diskutera framtiden för en modell att,säkert, det tillhandahåller tjänsten en kostnad som är 50% lägre än det offentliga direktstyrningssystemet av administrationerna.

För De Porres är "finansiering ett endemiskt problem med modellen, vilket förvärras av bristen på sammankallande av offentliga tjänstemän, vilket orsakar en åldrande av tjänstemannen som resulterar i en förvärring av finansieringsproblemen".