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PROFESIONALES DE LA SANIDAD ABOGAN POR LA REFORMA
Vida diaria
Profissionais de saúde pública e reformas estruturais defender privadas do SNS
O evento contou com a presença Agustin Rivero, CEO da Carteira Básico NHS Serviços e Farmácia, do Ministério da Saúde, Serviços Sociais e Igualdade; Enrique de Porres; CEO ASISA e José María Fidalgo, ex-secretário-geral do CCOO, e Julian Garcia Vargas, que foi ministro da Saúde de 1986 a 1991, que moderou a reunião.
Os participantes da mesa redonda concordaram sobre a necessidade de promover um plano de reforma abrangente, que permite projetar o sistema de saúde no médio e longo prazo, além de enfrentar a difícil situação atualmente apresenta o Serviço Nacional de Saúde (NHS). Enrique de Porres, ASISA CEO, resumiu a situação: "Nós precisamos fazer reformas estruturais no médio e longo prazo, embora a realidade em que vivemos requer ajustamentos a curto prazo é por isso que é essencial para ajustar as configurações que são inevitáveis em. a situação atual para o conjunto de reformas estruturais exigidas pelo sistema. "
Revisão da Lei Geral de Saúde
José María Fidalgo elaborado sobre esta tese e optou por realizar uma reforma da Lei Geral de Saúde e traçar uma estratégia de reforma que se baseia em três princípios: um pacto político entre os principais partidos, o envolvimento do grupo profissional, ea desenvolvimento de uma narrativa que permite que os cidadãos explicar o processo de reformas que são necessárias para assegurar a viabilidade do sistema. Além disso, José María Fidalgo destacou a importância de um bom diagnóstico do NHS com base nos princípios de sustentabilidade do sistema, a adequação mesma, equidade e capacidade de recursos para governar.
O ex-ministro da Saúde, Julián García Vargas, optou por melhorar os mecanismos de coordenação dos sistemas de saúde de diferentes regiões entre eles e através do Ministério da Saúde e lembrou que, com todas as medidas que a unidade das Administrações é essencial "adotivos cidadãos responsáveis."
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| Enrique de Porres, Maria Tormo, Julian Garcia Vargas e José María Fidalgo |
A nova carteira de serviços
Enquanto isso, Agustin Rivero, diretor-geral da carteira básica do Ministério dos Serviços de Saúde, defendeu a oportunidade da Royal Decreto-Lei 16/2012, que, em sua opinião, a base das reformas que são necessárias para assegurar a viabilidade do SNS. Rivero recordar que, entre 2009 e 2011, a dívida do sistema aumentou em 173%, tornando-se imperativo tomarmedidas de controle de custos e anunciou que, desde a entrada em vigor da nova fórmula de co-pagamento em julho passado, o projeto de lei farmacêutica foi consideravelmente reduzida (em setembro, 25%): em três meses se espalharam 10000000 menos de receitas e salvou 890.000.000 €.
Rivero anunciou que continuará a analisar o portfólio de serviços e eliminar procedimentos obsoletos e técnicas, enquanto os mais modernos serão incorporados de acordo com critérios técnicos desenvolvidos por um grupo de peritos. Também argumentou que alguns serviços deixarão o portfólio básico e se tornará caráter complementar ou acessórios.
Mutualismo Reforma Administrativa
Mais crítico do Decreto Real foi Enrique de Porres, que alertou que esta norma não abrange o SNS inteiros e quase não desenvolver qualquer aspecto da saúde privada ou mutualismo administrativa. ASISA CEO optou pela criação de uma coordenação sanitário local mútua entre o estado de três (Muface, ISFAS Mugeju e) para permitir que as companhias participantessistema que tem um contato para discutir o futuro de um modelo, assegurou, fornecendo o serviço a um custo 50% menor do que o sistema público de gestão directa pelas autoridades.
Para De Porres, "O financiamento é um problema endêmico no modelo, o que é agravado pela falta de uma chamada para empregos no setor público, o que causa o envelhecimento do serviço público, resultando em um agravamento dos problemas de financiamento."
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