VAD AUTONOMT GEMENSKAP HAR DEN BÄSTA SANITÄRMODELLEN?

Vad skiljer den andalusiska hälsomodellen från Madrid? Vad kan Euskadi skryta med? Och Katalonien, hur skiljer sig ditt hälsosystem från resten av Spanien? Med hälsokrisen på första sidan i månader känner många medborgare inte riktigt till varje autonomt samhälls särdrag i hälsofrågor. Specialister inom hälsoekonomi kritiserar kritiskt att de olika alternativen inte har utvärderats externt, så idag är det svårt att veta säkert vilka som ger bättre resultat. ELMUNDO.es har försökt att beskriva de viktigaste modellerna som drar hälsoindustrin i vårt land med hjälp av ledande experter.

Valencia, vaggan av 'Alzira-modellen'

Ricard Meneu och SalVarador Peiró, specialister inom hälsoekonomi, analyserar egenskaperna för hälsa i Valencia , där Hospital de la Ribera startade 1999. Med det finns det nu totalt fem valentianska sjukhus som förvaltas av privata företag (som täcker 20% av befolkningen). en formel som senare utvidgades till Madrid i Madrid och andra regioner.

Madrid, en modell vid korsningen

Om det finns ett samhälle som har installerats i kontroversen i månader på grund av sin nya hälsoplan, är det Madrid. Félix Lobo, professor vid institutionen för ekonomi vid Carlos III-universitetet i Madrid, dissekerar särdragen i systemet, som har valt outsourcingtjänster med protest från de allra flesta kliniska och forskare.jon.

Katalonien, en komplex leverantörsmodell

I Katalonien avtalar den offentliga hälsovården med olika vårdleverantörer, som kan komma från privata företag, ömsesidiga företag, stiftelser eller till och med medicinska grupper, som i vissa hälsocentraler. Antoni Trilla, specialist i förebyggande medicin vid sjukhuset Clínic de Barcelona, hjälper oss att ta upp några av dessa formler för att hantera de katalanska medborgarnas hälsa .

Baskien: patienten är huvudpersonen

Den före detta hälsoministeren i den baskiska regeringen, Rafael Bengoa, beskriver de senaste hälsoförändringarna i Euskadi som har försökt utforma en modell fokuserad på den kroniska patienten. Som Bengoa påpekar, som nu är en internationell rådgivare för hälsoproblem (bland annat för Obama-administrationen, i USA), kan god kontroll av dessa patienter spara pengar, akutbesök och förbättra systemets effektivitet.

Andalusien, "mycket buller och några nötter"

Till skillnad från Madrid och Valencia har det andalusiska samfundet ingen hundra procent privat sjukhus. I gengäld tjänar det andalusiska folkhälsosystemet cirka 3,7% av sin verksamhet på privata sjukhus, vilket Antonio García Ruiz, från hälsoekonomiska ordföranden vid University of Malaga, förklarar.