HVAD AUTONOMT FÆLLESSKAB HAR DEN BEDSTE SANITÆRE MODEL?

Hvad adskiller den andalusiske sundhedsmodel fra Madrid? Hvad kan Euskadi prale af? Og Catalonien, hvordan er dit sundhedssystem anderledes end resten af Spanien? Med sundhedskrisen på forsiden i flere måneder, kender mange borgere ikke rigtig særegenhederne for hvert autonomt samfund i sundhedsspørgsmål. Specialister i sundhedsøkonomi kritiserer kritisk, at de forskellige muligheder ikke er blevet evalueret eksternt, så det i dag er svært at vide med sikkerhed, hvilke der giver bedre resultater. ELMUNDO.es har forsøgt at skitsere de vigtigste modeller, der trækker sundhedsbranchen i vores land ved hjælp af førende eksperter.

Valencia, vugge af 'Alzira-modellen'

Ricard Meneu og SalVarador Peiró, specialister i sundhedsøkonomi, analyserer karakteristika for sundhed i det Valencianske samfund , hvor Hospital de la Ribera startede i 1999. Med det er der nu fem i alt Valencianske hospitaler, der administreres af private virksomheder (dækker 20% af befolkningen); en formel, der senere blev udvidet til Madrid og andre regioner.

Madrid, en model på krydset

Hvis der er et samfund, der er installeret i kontroversen i flere måneder på grund af sin nye sundhedsplan, er det Madrid. Félix Lobo, professor ved Institut for Økonomi ved Carlos III-universitetet i Madrid, dissekerer særegenhederne ved systemet, der har valgt outsourcing-tjenester med protest fra det store flertal kliniske fagfolk og forskere.ion.

Catalonien, en kompleks model af leverandører

I Catalonien kontrakter den offentlige sundhedsvæsen med forskellige sundhedsudbydere, som kan være fra private virksomheder, gensidige virksomheder, fonde eller endda medicinske grupper, som i nogle sundhedscentre. Antoni Trilla, specialist i forebyggende medicin på hospitalet Clínic de Barcelona, hjælper os med at afsløre nogle af disse formler til styring af de katalanske borgeres helbred .

Baskerlandet: patienten er hovedpersonen

Den baskiske regerings tidligere sundhedsminister, Rafael Bengoa, beskriver de seneste sundhedsændringer i Euskadi, der har forsøgt at designe en model, der er fokuseret på den kroniske patient. Som Bengoa påpeger, som nu er en international rådgiver for sundhedsspørgsmål (blandt andet for Obama-administrationen, i USA), kan god kontrol med disse patienter spare penge, besøg i nødsituationer og forbedre systemets effektivitet.

Andalusien, "meget støj og få nødder"

I modsætning til Madrid og Valencia har det andalusiske samfund ingen hundrede procent privat ledelseshospital. Til gengæld tjener det andalusiske folkesundhedssystem omkring 3,7% af sin aktivitet på private hospitaler, som Antonio García Ruiz, som er formand for sundhedsøkonomi ved University of Malaga, forklarer.