Camas que se cierran en hospitales públicos, camas que se abren en la privada. Presupuestos para los de gestión privada que crecen tres veces más que para los públicos. Ratios de paciente por profesional que se disparan en la pública y se reducen en la privada. Centros públicos que se pierden, centros privados que se inauguran. Listas de espera para operaciones que crecen en lo público, que se acortan en lo privado… Un informe de UGT sobre la atención especializada en la sanidad pública madrileña durante la última legislatura, presentado este martes, analiza decenas de indicadores que corroboran lo que sindicatos, profesionales y colectivos ciudadanos denuncian desde hace años: el trasvase de dinero público a la gestión privada en Madrid.
En los últimos cuatro años, el porcentaje de inversión en esta última multiplica por tres el de la pública, según los datos del sindicato, que lo desglosa así: «Los hospitales privados integrados en la Red Única de Utilización Pública (Hospital Infanta Elena, Hospital Universitario Rey Juan Carlos, Hospital de Torrejón. Hospital de Villalba, UTE Fundación Jiménez Díaz, el Laboratorio Clínico Central y los conciertos de Pruebas Diagnósticas) han pasado de 621.406.769 euros en 2015 a 742.086.923 euros en 2019, en total se ha incrementado en 120.680.154, lo que supone un 19,4%». Mientras que los hospitales de gestión directa «han pasado de 2.884.087.247 euros en 2015 a 3.068.372.254 en 2019, en total se ha incrementado en 184.285.007 euros, un 6,4%».
Fuentes de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid hacen alusión al crecimiento desde el inicio de la legislatura en más de 800 millones de euros, que llega a 8.106 millones en 2019, un 3% más que en 2018. Una cantidad insuficiente, según los profesionales del sector, para una región cuyo gasto por paciente está por debajo de la media en un 8,46% (1.254 euros frente a 1.370, con datos de 2017).
A pesar de ello, dice Eva López, secretaria de Políticas Sociales y Sector Público de UGT en Madrid,